Компании, у которых есть чему поучиться
 
www.companies.web-standart.net
Только те, кто предпринимает абсурдные попытки,
смогут достичь невозможного
Альберт Эйнштейн
 
Поиск


Главная

Обложка книги 2005

Библиотека деловых шедевров от UMC

Эксперт дня

Геннадий Канищенко

Геннадий Канищенко
совладелец консалтинговой компании «Внедренческая группа “Стратегические мастерские”»

Задать вопрос эксперту 

Все эксперты 

Наши партнеры

CodEX World Studio - разработка сайтов

Полезные ссылки


Bigmir


Google Search



Edipresse Ukraine


Edipresse Ukraine

Питомник по выращиванию рыночных лидеров.

Начав с покупки в Украине одного журнала в 2000 году, швейцарская группа Edipresse в настоящее время выпускает ряд изданий, занимающих лидирующие позиции в своих секторах медиарынка.


Виктор Тарнавский

 Варшавский транзит
Свою историю Edipresse отсчитывает с января 1907 года – времени создания Societe de la Feuille d'Avis de Lausanne (компании – издателя одной из старейших городских газет Feuille d'Avis de Lausanne, основанной еще в 1762 году). В 1925 году она объединилась с Lousonna S.A., а еще через шесть десятилетий неспешного поступательного развития различные предприятия группы после серии реорганизаций объединились под общим «зонтиком» – холдинговой компанией Edipresse S.A. Это была средних размеров семейная компания, занимавшаяся изданием ряда локальных газет и журналов во «французской» части Швейцарии, а в качестве побочного бизнеса – печатью книг и художественных репродукций.
Радикальные изменения в деятельности группы произошли в конце 80-х, после очередной смены поколений в ее руководящем составе. Новый генеральный директор Пьер Лямуньер, молодой и амбициозный менеджер, получивший образование в европейских университетах, был нацелен на расширение бизнеса компании, но вскоре пришел к неутешительному выводу, что на зрелом и малоподвижном швейцарском медиарынке практически нет перспектив для роста. Зато за границей таких возможностей было хоть отбавляй. Известные перемены рубежа 80–90-х годов, открытие для западного бизнеса «пустых» рынков восточноевропейских стран предоставляли уникальные шансы для быстрого развития.
Edipresse начала в 1990 году с Испании, в те времена тоже подпадавшей под определение развивающегося рынка. Швейцарцы приобрели 75% барселонской медиагруппы El Hogar y la Moda SA (Hymsa), основанной в 1909 году и выпускавшей ряд популярных изданий – преимущественно для женской аудитории. Для Edipresse это было совершенно новое направление бизнеса, не говоря уже о том, что она впервые в своей истории вышла за пределы родной Швейцарии (причем в страну с иной культурой и чужим языком). Однако руководство двух семейных компаний со сходной историей и близкими взглядами на развитие бизнеса быстро нашло общий язык, и швейцарские менеджеры, благодаря активной помощи сотрудников Hymsa, скоро освоились с новым для них направлением.
По большому счету, управление повседневным бизнесом так и осталось в руках испанцев. Именно тогда Пьер Лямуньер сформулировал основной принцип, которому следовала Edipresse в ходе своей международной экспансии: «Локальные особенности всегда будут играть очень большую роль… Чтобы понимать эти различия и правильно действовать с учетом их, необходимо опираться на компетентную местную управленческую команду, которой вы полностью доверяете»1.
В 1992 году Edipresse начала операции в Португалии, в 1995 году – в Польше, в 1998-м – в Румынии и Греции… Во всех этих странах компания действовала одинаково. Она покупала долю в местной медиагруппе (не обязательно контрольную, однако в будущем Edipresse планирует в большинстве случаев становиться мажоритарным акционером), а затем с помощью партнера осваивалась на новом рынке и привлекала квалифицированные местные кадры. Как правило, швейцарцы искали контактов с достаточно сильными, но не лидирующими компаниями, которые не могли самостоятельно занять ведущие позиции на рынке и были готовы отказаться от контроля над бизнесом. Обязательным условием была принадлежность потенциального партнера к сектору массовых («неглянцевых») женских журналов. Однажды заняв эту нишу в Испании, Пьер Лямуньер решил не «разбрасываться», а расширяться «вглубь». При таком подходе различные подразделения международной группы могли помогать друг другу, обмениваться опытом, а также служить «трамплином» для выхода на рынки соседних стран.
Именно так, транзитом через Польшу, Edipresse попала в Украину. В 1995 году швейцарская группа создала совместное предприятие Helvetica Sarl с местной компанией, издававшей Przyjaciolka – старейший и самый популярный в стране женский журнал, а в 1998 году полностью выкупила ее долю, основав Edipresse Polska. Это подразделение оказалось одним из наиболее успешных в структуре группы. Его руководство, правильно сориентировавшись в ситуации, осуществило ряд расширений в отдельные ниши сектора женских журналов как за счет приобретений, так и путем основания новых изданий, а в конце 90-х заинтересовалось рынками соседних стран. В 2000 году поляки посоветовали швейцарцам приобрести в Украине журнал «Единственная». Это была спонтанная рекомендация: ни Edipresse Polska изначально не планировала расширять свой бизнес в другую страну, ни издатель «Единственной» Джед Санден не собирался продавать журнал. Тем не менее перспективы украинского рынка ни у кого не вызывали сомнений, и летом 2000 года сделка состоялась, а в сентябре новосозданное подразделение Edipresse Ukraine выпустило первый номер журнала своими силами.
Безусловно, на этом этапе большую роль сыграла помощь других подразделений группы, в первую очередь польского. Менеджеры и специалисты Edipresse Polska приезжали в Киев, консультировали своих украинских коллег по вопросам концепции журнала, дизайна, маркетинговой политики. С этого времени между сотрудниками двух подразделений завязались тесные контакты как на служебном, так и на личном уровне, что и сейчас в немалой степени способствует успешному ведению бизнеса. «Мы самостоятельны в том, что касается текущих проектов. А вот стратегические вопросы стараемся обсуждать с поляками, – рассказывает генеральный директор Edi-presse Ukraine Инна Рык. – Во-первых, они уже прошли тот путь, по которому следуем мы, а во-вторых, портфели наших изданий во многом схожи. Причем у нас не было задачи копировать опыт Польши, все вышло спонтанно, просто условия в наших странах сходные».
Как бы то ни было, но украинская компания стремительно догоняет Edipresse Polska. По числу изданий Edipresse Ukraine не сильно отстает от польских коллег, а четыре журнала – «Единственная», «Твой малыш», «Твое здоровье» и Viva! – занимают в настоящее время лидирующие позиции в своих категориях. Причем, в отличие от польского, украинское подразделение группы не прибегало к приобретениям – все его издания запускались как новые проекты.


Полную версию главы читайте в книге "Компании, у которых есть чему поучиться.2005" >>>




Добавить в избранное На главную страницу Написать письмо

СОБЫТИЯ

11.01.2006
21 декабря в ресторане "Калейдоскоп" состоялась презентация второго ежегодного проекта «Компании, у которых есть чему поучиться. Книга вторая.»
 
12.12.2005
Презентация книги "Компании, у которых есть чему поучиться - 2005"
 
29.11.2005
Инновация – от идеи к коммерческому успеху
 
29.09.2005
Первая украиноязычная серия деловой литературы «Библиотека деловых шедевров»
 

Все события 

Подписаться на анонс событий
Email:

Наши сайты

Журнал "Новый маркетинг"

Журнал "Управление компанией"

Журнал "ТЭК"

кнопка Книжного издательства

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

25.04.2006
Terrasoft CRM 3.0 - новая эра CRM
 
21.02.2006
Бренды сети Арго образуют единый универмаг в Альта Центре
 
27.01.2006
"S&T Софт-Троник" получила статус официального партнера Cognos в Украине

 
24.01.2006
Услуги ответственного хранения на новом складском комплексе класса «А»!
 

Все новости 

Подписаться на новости
Email:

Написать в редакцию Отослать другу Распечатать
/td>



© 2005 Агентство "Стандарт".