|
|
|
Компании 2008 |
 |
|
|
У этой книги интересная история. И не только тем, что это пятая книга проекта - уже полдесятилея мы пишем о тех, у кго есть чему поучиться. Интересно, что мы начинали собирать материалы в книгу, когда на экономическом горизонте в нашей страны никто не видел ни одной тучки, а сдавали книгу в печать в самый разгар кризисного шторма.
Соответственно менялось и поведение, и настроение героев наших публикаций. Весь октябрь, ноябрь и декабрь они с головой окунулись в "антикризисные меры".
|
|
Созданная в 1985 году Emirates Airline может стать крупнейшей авиакомпанией мира |
|
В последние годы мировой авиационной отрасли приходится несладко. Достигшие рекордных высот цены на горючее продолжают расти. Всевозможные "зеленые" требуют ужесточения стандартов шумности двигателей и экономии потребления топлива, что заставляет перевозчиков тратиться на новые самолеты. Но даже в столь сложных условиях некоторые из них чувствуют себя достаточно уверенно. Например, дубайская Emirates Airline - самая рентабельная авиакомпания в мире, которая в следующем десятилетии может стать и самой крупной
|
|
Сеть комфортных магазинов техники Comfy не устает совершенствоваться |
|
Каким образом за два года, стартовав практически с нуля, войти в тройку лидеров рынка? Быть самой динамично развивающейся и одновременно самой эффективной компанией отрасли? Чтобы достичь таких результатов, сеть магазинов бытовой техники и электроники Comfy взяла за правило работать в условиях постоянных изменений. Именно непрерывные и очень быстрые нововведения абсолютно во всех процессах и функциях гарантируют компании продвижение вперед и возможность совершенствоваться. Еще одна особенность Comfy -- четкое видение своего будущего, умение ставить цели на многолетнюю перспективу, а не жить, в лучшем случае, завтрашним днем, что типично для многих украинских бизнесов. В числе таких стратегических целей компании -- стать полностью открытой и прозрачной. На фоне других отечественных операторов это стремление тоже делает Comfy по-своему уникальной.
|
|
Гонконгская компания Li & Fung предлагает западным заказчикам создание новых моделей одежды, аксессуаров и хозтоваров под ключ |
|
Термин "аутсорсинг" в наши дни стал модным и популярным. Многие компании передают сторонним подрядчикам самые разные функции, которые считают неприоритетными для себя. Однако как далеко может зайти такая политика? Гонконгская компания Li & Fung довела аутсорсинг, пожалуй, до естественного предела. Она берет на себя решительно все, что связано с созданием нового товара, начиная с дизайна и заканчивая доставкой готовой продукции в магазины. Западные компании, заключившие с ней контракт, теперь могут сосредоточиться на брендинге и рекламе, а также стричь купоны.
|
|
Группа компаний FIM -- первопроходец в украинском девелоперском бизнесе |
|
В переговорной комнате головного офиса Группы компаний FIM на стене среди почетных дипломов, сертификатов и красочных фотографий объектов в рамке за стеклом висит документ -- свидетельство на долгосрочную аренду для строительства, обслуживания и эксплуатации объектов участка земли… на планете Марс. Все серьезно -- решение Марсианской Всепланетной Рады, план выделенного участка в кратере Лассела, факсимиле Президента Марса (правда, подпись неразборчива, марсианская). Для генерального директора Группы компаний FIM Оксаны Елмановой этот документ, прежде всего, память о детском увлечении космосом. Но, если компания так много сумела достигнуть за 8 лет, то что будет дальше? Срок аренды длинный -- два миллиона лет, времени предостаточно. А вдруг в марсианском кратере Лассела когда-нибудь не только зацветут яблони, но и вырастут офисные центры и складские комплексы?!.
|
|
|
Как компания "В.М." организовала производство расходных материалов для печати под собственными брендами и вывела их на зарубежные ринки |
|
Картридж для принтера - достаточно обыденный и привычный предмет в жизни каждого офиса. Легко ли продавать такую продукцию? Думается, да. А организовать с нуля производство в Украине, выведя собственный бренд, успешно конкурирующий с брендами всемирно известных вендоров не только на родине, но и далеко за ее пределами? Это задача посложнее. Но именно ее вот уже несколько лет эффективно решает компания "В.М." А помогает ей в этом умение строить точный прогнозы продаж и продуманная система мотивации персонала.
|
|
Компания Johnson & Johnson ищет оптимальный баланс между централизованной и децентрализованной моделями управления |
|
Любая крупная диверсифицированная компания стремиться поддерживать в своей организационной структуре некий баланс между централизацией, способствующей лучшей управляемости и минимизации затрат, и децентрализацией, помогающей реагировать на текущие потребности рынка и развивать предпринимательский дух у менеджеров на местах. Американская фармацевтическая корпорация Johnson & Johnson до последнего времени делала однозначную ставку на децентрализацию, но сейчас руководство старается соединить ее несомненные достоинства с некоторыми преимущества централизованно управляемых структур.
|
|
Инновации в лечении бесплодия, помноженные на опыт команды, помогают клинике «Надия» делать людей счастливыми |
|
Клинику репродуктивной медицины «Надия» отличают тщательно продуманная стратегия развития и четкая сфокусированность на ключевых конкурентных преимуществах. Столь грамотный маркетинговый подход пока еще редкость для отечественных медицинских учреждений. Опираясь на многолетний опыт лечения бесплодия методами вспомогательных репродуктивных технологий (ВРТ), основатели клиники реализовали в своем детище лучшие наработки и достижения современной науки. В «Надие» применяют инновации, многие из которых еще редкость даже на мировом уровне, что позволяет клинике укреплять авторитет как в профессиональном сообществе, так и среди пациентов. Показательно, что 50-60% супружеских пар обращаются в «Надию» именно по рекомендациям.
|
|
Ведущий итальянский производитель макаронных изделий Barilla Holding признан международными экспетами наиболее уважаемой в мире компанией |
|
Крупнейший производитель макаронных изделий в мире и ведущий поставщик хлебобулочных продуктов в Европе. Одна из наиболее успешных компаний в Италии и на мировом рынке пищевых продуктов. Одна из самых респектабельных семейных компаний и наиболее уважаемая компания в мире. Всех этих титулов Barilla Holding удостоилась за последние несколько лет, опередив по многим показателям десятки крупных корпораций.
|
|
Компания «Марком» импортирует в Украину множество всемирно известных алкогольных брендов и останавливаться на достигнутом не собирается |
|
Hennessy, Antinori, Famous Grouse, Moet & Chandon -- эти названия знакомы даже убежденным трезвенникам. На украинский рынок продукция под этими брендами попадает благодаря компании «Марком» -- одного из старейших игроков на отечественном рынке дистрибуции импортного алкоголя. За 16 лет работы компания сформировала широкий портфель брендов, открыла несколько винных бутиков и продолжает повышать культуру потребления алкогольных напитков у украинцев.
|
|
IDS Group -- лидер украинского рынка бутилированных вод |
|
Украина не обделена природными богатствами. Правда, говоря о запасах ее "естественных кладовых", люди чаще всего вспоминают железную руду, уголь, марганец, отдают должное довольно скудным отечественным объемам нефти и газа, но почему-то забывают еще об одном, воистину драгоценном, ресурсе -- природных источниках воды. Сегодня, когда проблема загрязнения окружающей среды становится весьма актуальной, а все большая часть населения осознает преимущества здорового образа жизни, чистая вода становится важным фактором, повышающим уровень жизни людей. Именно в этом видит свою миссию компания IDS Group -- лидер украинского рынка бутилированных вод, которой принадлежат такие известные бренды как "Миргородская", "Моршинская", "Трускавецкая Аква-Эко", "Трускавецкая Кристальная","Старый Миргород" и ряд других.
|
|
|
Группа компаний «Баядера» не понаслышке знает о том, как разработать алкогольный бренд и за короткое время сделать его чрезвычайно успешным – даже без значительных финансовых вливаний в продвижение. Руководство компании полагает, что лучше ее специалистов с этой задачей не справится никто – даже самое именитое брендинговое агентство. Сравнивая некоторых игроков рынка с Римской империей – быстро развивающейся, но и столь же внезапно приходящей в упадок, -- «Баядера» предпочитает двигаться к своей цели планомерно, шаг за шагом решая поставленные задачи.
|
|
|
|
|
